De Wielinq Academy is opgericht om startende professionals een stevige basiskennis mee te geven voor de verdere ontwikkeling in het adviesvak. De training is opgebouwd uit vijf modules welke verschillende onderwerpen adresseren. Binnen de modules wordt theoretische kennis gecombineerd met voorbereidende opdrachten en praktische handvatten welke deelnemers in hun werk kunnen inzetten. Elke module wordt verzorgd door een ervaren Wielinqer. Tevens voorziet het programma in intervisie waarin het geleerde wordt gekoppeld aan de dagelijkse werkelijkheid van de eigen werkomgeving en ervaring.
De Wielinq Academy wordt aangeboden als training met open inschrijving. Daarnaast bieden we de Wielinq Academy als in-company training aan.
- VOOR YOUNG PROFESSIONALS
- IN HET ADVIES VAK
- BRENGT THEORIE EN PRAKTIJK SAMEN
- BEGELEIDING EN INTERVISIE
- 5 MODULES
Wielinq Academy voor jouw organisatie?
Wil je weten hoe de Wielinq Academy binnen jouw organisatie past? We denken graag mee!
De modules zijn aan te passen en te personaliseren. Voor een unieke, passende training. Neem contact op met Hilde Schwantje.
PROGRAMMA
Nu ook volledig digitaal beschikbaar!
Doelgroep
3 tot 5 jaar werkervaring in het advies vak
HBO/WO-denkniveau
Kosten
In Company: €29.000 ex. btw, 5 tot 10 deelnemers; inclusief afsluitende netwerkborrel bij Wielinq
Locatie
In Company: Locatie georganiseerd door opdrachtgevende partij
MODULES
Wielinq Academy bestaat uit 5 modules en een intervisietraject. We vertellen je graag wat deze modules inhouden, wat je kan leren en wie de trainers zijn.
ADVIESVAARDIGHEDEN
Als inhoudelijk expert heb je veel kennis en ervaring in huis, maar de inhoud alleen is vaak niet genoeg om anderen écht te overtuigen. Het is hiervoor van groot belang de vraag achter de vraag helder te krijgen en je advies helder en overtuigend over te brengen. Tijdens de training Adviesvaardigheden leer je de fijne kneepjes van luisteren en observeren, maar ook het opzetten van een analyse van de situatie en hoe je er als adviseur voor zorgt dat je advies ook werkelijk wat uithaalt.
Trainers: Dirk Dekker en Hilde Schwantje
- Inzicht te krijgen en geven in de context en het probleem van de klant
- De klant te ondersteunen bij het formuleren van een goede opdracht
- Een passende oplossing te ontwikkelen en communiceren
- Een effectief en gedragen transitieplan te ontwikkelen
- De opdracht succesvol af te ronden
- Zijn of haar eigen rol als adviseur
- Het effect van het toepassen van verschillende invloedstijlen
- Rollenspel
- Praktische opdrachten aan de hand van een casus
- Storytelling en delen van best practices
- Groepsdiscussie
VERANDERKUNDE
Hoe kan je als consultant zorgdragen voor een duurzame verandering in een organisatie? Op een manier die niet meer moeite kost dan nodig? Aan de hand van de theorie uit de veranderkunde kijken we naar verschillende mogelijke aanpakken. Hoe je een goede diagnose maakt van het vraagstuk en een veranderstrategie kan uitwerken die hierbij past. Een dag waarin de vertaalslag maken van actuele theorie naar praktische toepassing.
Trainers: Arjan Geurts en Annelien de Ruijter-Stapel
- De vijf veranderkleuren begrijpen en kunnen toepassen
- Zijn eigen voorkeursaanpak te kennen
- Meervoudig kijken om een diagnose te stellen
- Een situationele keuze te maken voor de veranderstrategie
- Inzicht te hebben in de mogelijke weerstand tegen verandering
- Online test
- Storytelling en het delen van Best Practices
- Groepsopdrachten
- Groepsdiscussie
PROJECTMANAGEMENT
Organisaties kiezen er meestal voor om complexere opdrachten als project uit te voeren. Vaak wordt gebruik gemaakt van bijvoorbeeld Prince2 als project management methode. Van een opdracht een project maken, vereist specifieke kennis en vaardigheden. Wat houdt projectmatig werken nu daadwerkelijk in? Wanneer is het eigenlijk een project en wat is het verschil met je ‘gewone’ dagelijkse activiteiten? Deze training brengt je de basis die nodig is om effectief projectmatig te kunnen werken en bij te dragen aan het projectsucces.
Trainer: Ruud Vermeulen
- De basis van projectmatig werken toe te passen in het werk
- Wanneer projectmatig werken wel en beter niet toegepast kan worden
- Het belang van de business case, doelen, resultaten en fasering
- Waar een project tijdens de uitvoering op gestuurd moet worden
- Hoe wijze de besluitvorming kan worden georganiseerd
- Hoe het project afgesloten wordt
- Hoe belanghebbenden bij het project kunnen worden betrokken
- De rol van de opdrachtgever en de projectteamleden
- Theorie over projectmatig werken
- Casus en oefeningen
- Discussie op basis van ervaringen van deelnemers
AGILE WERKEN
Wat maakt een organisatie wendbaar? En waarom is dat belangrijk? Iedere organisatie wil tegenwoordig “agile” zijn. Maar waarom lukt dat niet altijd zomaar? Is het hebben van “agile teams” voldoende of is er meer nodig? Wat is het verschil tussen “doing agile” en “being agile”. In dit deel van de Wielinq Academy word je meegenomen in de wereld van agility. Niet als een trucje maar vertrekkend vanuit de bedoeling. Je leert de basics maar ook vanuit praktijkervaringen. It’s not an easy road.
Trainer: Cor Broekhuizen
- Agile/Scrum, Scaling Agile, Portolio management en DevOps
- Wat is (true business) Agility
- Waarom is dat belangrijk?
- Hoe kan je organiseren op Agility
- Wat zijn de meest voorkomende valkuilen?
- Wat betekent persoonlijke Agility voor jou?
- Hoe agility te gebruiken
- Storytelling en het delen van Best Practices
- Games en videos
JIJ EN JE WERK
Juist voor voor jonge professionals kan het een uitdaging zijn balans te vinden tussen werk en prive. Je ambities zijn hoog, maar er is meer dan het werk. In deze module leer je hoe je om te gaan met stressvolle situaties, bewuste keuzes te maken voor je werk-prive balans en krijg je praktische tips om vol aandacht te werken in een wereld vol afleiding.
Trainer: Saskia Gierveld Ruisch & Arjan Geurts
- De mogelijke triggers voor stress te herkennen
- Een persoonlijke strategie te hebben om stress te kunnen hanteren
- Een bewuste keuze te maken rondom werk-privé balans
- Efficiënt te werken in een wereld vol afleiding
- Methodes om te werken met agenda, to-do lijsten en mail
- Focus: diep werk en strategieën om hiertoe te komen
- Storytelling en het delen van Best Practices
- Groepsdiscussie
INTERVISIE
Tussen de inhoudelijke modules door organiseren wij een aantal intervisie bijeenkomsten. In deze bijeenkomsten koppelen we de (werk)praktijk aan de inhoudelijke modules. Zo leren we van elkaar en denken met elkaar mee over praktijksituaties. Er wordt gewerkt volgens een intervisie structuur die helpt om te komen tot oplossingen waar deelnemers in de praktijk weer verder mee aan de slag kunnen.
Trainers: Remko Zuidgeest en Hilde Schwantje
- Intervisie voor zichzelf en met anderen te organiseren
- Problemen en obstakels uitgebreid te analyseren
- Meerdere intervisiemethoden
- Het geven en ontvangen van feedback
- Het meervoudig kijken naar casuïstiek en de eigen werkpraktijk
WAT ANDEREN ZEGGEN
"Bijzonder prikkelend om je kennis te delen met een leuke groep scherpe trainees en daar feedback op te krijgen!"
"Toen ik als adviseur startte bij Wielinq viel het mij op hoeveel kennis en ervaring mijn collega’s hebben. Ik wilde als young professional graag van hen leren en zou het mooi vinden om anderen die kans ook te geven. Vanuit deze gedachte heb ik de Wielinq Academy opgericht."